Wiadomości z miasta sieci PCB
10 lutego Jiangsu Shengyi zorganizował coroczne spotkanie podsumowujące szkolenia i kulturę korporacyjną oraz ciągłe doskonalenie w 2022 roku.Przewodniczący grupy Liu Shufeng, dyrektor generalny Jiangsu Shengyi Luo Liyu, zastępca dyrektora generalnego Lei Cheng, kierownicy działów, personel podstawowy i nagradzani przedstawiciele, w sumie około 70 osób wzięło udział w spotkaniu.
Kierunek pracy przewodniczącego grupy
Na początku spotkania Liu Dong na temat szkoleń, kultury korporacyjnej, ciągłego doskonalenia trzech aspektów przemówienia otwierającego i wskazówek dotyczących pracy.Dyrektor Liu podkreślił, że jako pracownicy Shengyi szkolenie i nauka jest stałym tematem dla wszystkich ludzi Shengyi, a OJT to kultura szkoleniowa o cechach Shengyi.Nauczyciele OJT muszą uczyć uczniów zgodnie z ich zdolnościami, być zaniepokojeni i uważni oraz pomagać uczniom w dorastaniu, szkolenie jest niezbędnym szkoleniem wiedzy na to stanowisko, a także zwiększa rezerwę wiedzy do rozwiązywania problemów.Ciągłe doskonalenie jest wielkim „ruchem masowym”, aw ciągu ostatnich 22 lat łącznie 50 000 pracowników grupy uczestniczyło w ciągłym doskonaleniu, łączne bezpośrednie korzyści ekonomiczne wygenerowały ponad 660 milionów, więc ta działalność jest ciepła i wspaniała;kultura korporacyjna generująca zysk jest podstawą konkurencyjności firmy, „Bądź najlepszy, bądź najlepszy” nie jest prostym sloganem.To duch bycia najlepszym, który zgromadziliśmy i udoskonaliliśmy na podstawie żywych przykładów.Dobrzy ludzie tworzą dobrą technologię, tworzą też doskonałe produkty.Na koniec dyrektor Liu wyraził nadzieję, że w historii kultury Shengyi możemy zobaczyć postać ludzi Jiangsu Shengyi i nadzieję, że ludzie Jiangsu Shengyi mogą tworzyć zwyczajne i wielkie czyny oraz wzbogacać kulturę firmy, aby zdrowa kultura stała się rzeczywistością podstawowa konkurencyjność.
Podsumowanie osiągnięć zawodowych w 2022 roku
Szkolenie
Lin Miaoling, kierownik działu kadr i administracji Jiangsu Shengyi, podsumował pracę szkoleniową w 2022 r., zgłoszono atmosferę nauki, wyniki nauki, podsumowanie i prognozy oraz plan pracy szkoleniowej na 2023 r.Dzięki różnym danym treningowym i efektowi podsumowującego porównania praca szkoleniowa Jiangsu Shengyi 2022 dokonała wielu przełomów w promocji.„Nie ma ograniczeń w wiedzy i nie ma ograniczeń w nauce” – powiedział Lin.„Szkolenie jest wymogiem i korzyścią.Mam nadzieję, że będziemy mogli cieszyć się, rozwijać i 2023 rok w trakcie treningów.”
Ciągłe doskonalenie
Inspektor ds. zapewnienia jakości podsumował i zgłosił prace nad ciągłym doskonaleniem w 2022 r. Jiangsu Shengyi podzielił się znaczną poprawą liczby grup ciągłego doskonalenia, liczbą propozycji racjonalizacji i bezpośrednimi korzyściami ekonomicznymi osiągniętymi w 2022 r. oraz wyraził ciągłe wysiłki w celu zmniejszenia luki z doskonałością grupy.Luo, jako kierownik Działu Zarządzania Jakością, dogłębnie przeanalizował niedoskonałości pracy ciągłego doskonalenia Jiangsu Shengyi z aspektów analizy bieżącej sytuacji i istniejących problemów, a także z promowania poprawy atmosfery, zwiększania poprawy standaryzacji i udziału kierownictwa, a także jako poprawa zawartości złota w 2023 r.
Kultura korporacyjna
Jiangsu Shengyi 2022 praca kultury korporacyjnej, dziedzictwo kultury korporacyjnej Shengyi i tworzenie specjalnego efektu subkultury Shengyi jest oczywiste, mam nadzieję, że Jiangsu Shengyi w nowym okresie rozwoju, który będzie kierował kulturą korporacyjną, wprowadzi nowy żywy materiał.
Interakcja udostępniania i zarządzania
Jako twórca kursu grupy Gold Award, kierownik marketingu Xu Tingting podzielił się swoim doświadczeniem szkoleniowym jako przedstawiciel mentora: Szkolenie potrzebuje pasji, szkolenie to samodoskonalenie i pomaganie innym.
Wiceprezes Lei, który jest jednocześnie kierownikiem działu produkcji, powiedział w rozmowie z kierownictwem, że dział produkcji, jako największy współpracujący dział szkoleń, kultury korporacyjnej i ciągłego doskonalenia, musi odgrywać większą rolę, wykonywać dobrą robotę, Pracuj ciężko!
Luo dokonał podsumowania i wiadomości na spotkaniu podsumowującym i pochwalnym: szkolenie, kultura korporacyjna i ciągłe doskonalenie są duszą zarządzania przychodami Jiangsu, tylko wtedy, gdy dusza jest silna, siła może być na miejscu;Efekt może być naprawdę się, Luo zwrócił uwagę, że oprócz realizacji procesu pełnego uczestnictwa, promocji zarządzania, ale także w celu wzmocnienia wytycznych zarządzania i grupy docelowej.Szkolenia powinny być prowadzone wokół potrzeb, koncentrować się na wynikach, tworzyć nowe modele szkoleniowe, kultura korporacyjna powinna być dobrze zaplanowana, koncentrować się na procesie, wokół zdrowia, przyjemności i podstawowego pozycjonowania zespołu hutniczego, aby jednocześnie realizować powinien podnieść pracę kulturalną na wyższy poziom, wykonać dobrą robotę integracji z grupą i zbudować podstawową konkurencyjność Jiangsu Health and benefit, wykonać dobrą robotę w zakresie wydobywania wartości i promocji.Era po epidemii, to era rywalizacji, ale także szybka zmiana w epoce, Jiangsu Shengyi do awansu lub odwrotu, zorientowana na cel, samorealizacja ducha, aby kształtować doskonałe ja.Mam nadzieję, że szkolenia, kultura korporacyjna i praca nad ciągłym doskonaleniem w planie pracy na 2023 r. będą miały bardziej dogłębny rozwój, nastąpi znaczna poprawa i rozwój grupy, dzięki czemu będą miały większe zbiory i wzrost.Jiangsu Shengyi 2022 coroczne szkolenie i spotkanie podsumowujące kulturę korporacyjną i ciągłe doskonalenie zostało pomyślnie zakończone.Podróż się nie skończyła, 2023, akcja zdrowotna Jiangsu na drodze!
Źródło: informacja o prawach autorskich: Ten artykuł jest własnością pierwotnego autora i nie reprezentuje poglądów stowarzyszenia.Ten artykuł jest przeznaczony wyłącznie do udostępniania.Jeśli jest to związane z prawami autorskimi, skontaktuj się z nami, aby je usunąć.